VSM – Értékfolyamat térképezés képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • LEAN koordinátorok, folyamatfejlesztő mérnökök, módszertani szakemberek,
  • vagy  ilyen jelegű munkakört szeretnének a későbbiekben ellátni.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik:

  • LEAN bevezetésben érdekeltek és az anyag és információáramlás feltérképezési technikát szeretnék elsajátítani.

Tematika

I., LEAN elmélet alapok

  1. ) Mit jelent a LEAN menedzsment?
  2. ) Miért hasznos a LEAN megközelítés?
  3. ) Veszteségek 7 forrása – MUDA
  4. ) A Toyota termelési rendszer jellemzői
    • 5S – hatékonyságot megalapozó munkakörnyezet
    • TPM – Karbantartás a termelékenység szolgálatában
    • JIDOKA – Hibás termék továbbadásának megakadályozása
    • JIT – A termelési rendszer
    • Push-Pull rendszerű anyagáramlás
    • Folyamatos anyagáramlás
    • TAKT time
    • POKA-YOKE – A hibamentesség stratégiája
  5. ) VSM – Értékteremtő folyamatok optimalizálása, helye a LEAN gyártási rendszerben

II., VSM elmélete – folyamat, anyag, információ áramlás

  1. ) Mit jelent az értékáramlási térkép?
  2. ) Mi az érték? Mi a veszteség?
  3. ) Miért készítsünk VSM-t?
  4. ) Folyamatábra vagy VSM? Hogy egészítik ki egymást?
  5. ) TAKT time fogalma
  6. ) Folyamatos anyagáramlás
  7. ) VSM elemek:
    • Anyag és információ
    • Ikonok használata jelentése
    • Vevő definiálása
    • Folyamatok makro szinten
    • Adatok a folyamatokhoz
    • Készlet feltérképezés folyamatok között
    • Beszállítók és a gyár kapcsolata
    • Információk átadása (rendelések, termelési program, ütemezés, követés)
    • Termelési idők összegzése
    • Idővonal kalkuláció (up/down, készlet napokban)
  8. ) Térképezési tippek, technikák, csapat munka
  9. ) Jelen állapot értelmezése – Hol vannak jelentős veszteségek?
  10. ) Jövőbeni állapot kulcskérdései
  11. ) Időterv a jövőbeni állapot bevezetéséhez
  12. ) Gyakorlatok, esettanulmányok
    • Veszteségvadászat
    • 5S szükséges – nem szükséges munkaterület elemzése
    • „X” cég jelen állapot felmérés
    • „X” cég jövőbeni állapot célmeghatározás

III., Vizsga

Időtartam: 2 nap, (3 nap – work shoppal együtt konkrét igény alapján, céghez kihelyezett formában)

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát.

Regisztrált VSM – Értékfolyamat térképezés „Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan jelen voltak és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2025.03.03-04. 2 nap Online 120 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2025.05.26-27. 2 nap Online 120 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

ISO 14001:2015 KIR belső auditor

2025. március 03 - 04.

FSSC 22000 (v6) belső auditor

2025. március 03 - 04.

IFS Food (v8) belső auditor

2025. március 05 - 06.

ISO 50001:2018 EgIR belső auditor

2025. március 06 - 07.

Minőségellenőr ismeretek

2025. március 10 - 12.

Projektmenedzsment

2025. március 10 - 12.

További képzések

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Sok hasznos, gyakorlatban alkalmazható infót kaptam."

Perdi Szilvia
www.innocomp.hu

"Lényegre törő képzés az ISO 9001:2015 követelményeiről és a szabvány alkalmazásáról."

Eőry Csaba
www.szenzor.hu

"Ajánlom a képzést minden olyan embernek, aki nehezen viseli a "száraz" anyagokat. Az előadó az ilyen embereknek is érdekesen fogja előadni azokat."

Farkas Szabolcs
www.fabricom.hu

"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"

Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu

"Kellemes környezetben, sok gyakorlati példával - igen hasznos képzés volt. Köszönöm."

Semark Ilona
IQS Ltd. M+A Kft.

"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."

Simonffy Krisztina
www.anton.hu

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"A Poligont Kft. képzése lényegre törő, logikus, gyakorlatba átültethető."

Kupi Ildikó
Szatmár Optikai Kft.

"Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy."

Kissné Farkas Márta
Haslinger Kft.

"Gyors, pontos, csak a szükséges dolgokkal foglalkozik, de ha igény van rá kitér egyéni problémákra, javaslatokra is."

Vargáné Helyes Marina
DKG - East Zrt.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>