Projektmenedzsment – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • projektek tervezésével, végrehajtásával, irányításával foglalkoznak

Képzés célja:

  • sikeres projekt megvalósításához szükséges legfontosabb fogalmak, eszközök bemutatása, az eszközök közötti kapcsolatok rendszerének megismertetése

Tematika

I., Projektmenedzsment bevezetés

  1. ) Mit jelent a projekt menedzsment?
  2. ) Projekt definíciók, jellemzők, példák
  3. ) Projekt életciklusok
  4. ) Hogyan épül fel a projekt célrendszere?
  5. ) Projekt fázisai:
    • Indítás
    • Tervezés
    • Végrehajtás
    • Monitoring
    • Lezárás
  6. ) Gyakorlat: eset-, minta példák

II., A projekt

  1. ) Projekt háromszög korlátok:
    • idő (rendelkezésre álló idő véges)
    • költség (költségvetés véges)
    • hatókör (feladatok végesek)
  2. ) DEMING ciklus PDCA a projekt menedzsmentben
  3. ) Hagyományos közelítési mód
  4. ) Célok, mérföldkövek
  5. ) PERT (Program Evaluation and Review Techniques)
  6. ) CPM (Critical Path Methode)
  7. ) Gant diagram
  8. ) Hogyan határozzuk meg és allokáljuk a szükséges erőforrásokat?
  9. ) Projekt Q menedzsment (QP, QA, QC)
  10. ) Projekt HR menedzsment
  11. ) Szervezeti struktúrák lebontása (OBS). Ki miért felel?
  12. ) Információ menedzsment. Kinek milyen információ? Mikor? (5W)
  13. ) Hogy kezeljük a műszaki változásokat?
  14. ) Hogy kezeljük a kockázatokat?
    • Tervezés
    • Kockázat azonosítás
    • Mérhető, minősíthető kockázati tényezők elemzése
    • Választerv a kockázatokra
    • Nyomon követés és szabályozás

III., Projekt menedzser szerepe

  1. ) Vezető vagy menedzser?
  2. ) Vezetői szerepek, vezetői stílusok
  3. ) Változásgyorsítási folyamat. Hogyan érhetjük el a változások elfogadását?
  4. ) Döntési folyamatok
  5. ) Hogy lehet a feladatot egyértelműen meghatározni 5W 1H?
  6. ) Időgazdálkodás (time menedzsment). Mik a buktatók?
  7. ) Milyen a hatékony kommunikáció?
  8. ) TEAM munka sajátosságai, szerepkörök csapatban
  9. ) Milyen a jó team vezető?
  10. ) Hogyan kezeljük a konfliktusokat?
  11. ) Gyakorlatok, esetpéldák

IV., Projekt dokumentálás

  1. ) Riportok
  2. ) Gyakorlat: Riport audit

V., Vizsga

Időtartam: 3 nap

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált „Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartásra kerülhet.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2025.04.14-16. 3 nap Online 189 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2025.06.18-20. 3 nap Online 189 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Ajánlom a képzést minden olyan embernek, aki nehezen viseli a "száraz" anyagokat. Az előadó az ilyen embereknek is érdekesen fogja előadni azokat."

Farkas Szabolcs
www.fabricom.hu

"Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy."

Kissné Farkas Márta
Haslinger Kft.

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."

Szabó András
Electrolux Lehel Kft.

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"A képzések alaposak, széles látókörűek, életszerűek, újabb és újabb ötleteket adnak."

Bárdossy ldikó
www.elanders.com

"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"

Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu

"A képzés megfelelően összeállított programja, felkészült előadója és a jó gyakorlati példák által válaszokat kaptam az ISO/TS-sel kapcsolatos "Hogyan"-okra és Miért"-ekre"

Holló Gergely

"Ha szeretnéd a céged nyelvére lefordítani a szabványokat, akkor mindenképpen vegyél részt a képzésen, mert egy szakmailag maximálisan felkészült oktatótól minden kérdésedre választ kapsz."

Bíró Barbara
Szatmár Optika Kft.

"Balázs Árpád nagyon felkészülten, következetesen oktató. Remekül világított rá az oktatott szabvány lényeges pontjaira, tételeire."

Csorba Máté
www.tshungary.hu

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>