Projektmenedzsment – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • projektek tervezésével, végrehajtásával, irányításával foglalkoznak

Képzés célja:

  • sikeres projekt megvalósításához szükséges legfontosabb fogalmak, eszközök bemutatása, az eszközök közötti kapcsolatok rendszerének megismertetése

Tematika

I., Projektmenedzsment bevezetés

  1. ) Mit jelent a projekt menedzsment?
  2. ) Projekt definíciók, jellemzők, példák
  3. ) Projekt életciklusok
  4. ) Hogyan épül fel a projekt célrendszere?
  5. ) Projekt fázisai:
    • Indítás
    • Tervezés
    • Végrehajtás
    • Monitoring
    • Lezárás
  6. ) Gyakorlat: eset-, minta példák

II., A projekt

  1. ) Projekt háromszög korlátok:
    • idő (rendelkezésre álló idő véges)
    • költség (költségvetés véges)
    • hatókör (feladatok végesek)
  2. ) DEMING ciklus PDCA a projekt menedzsmentben
  3. ) Hagyományos közelítési mód
  4. ) Célok, mérföldkövek
  5. ) PERT (Program Evaluation and Review Techniques)
  6. ) CPM (Critical Path Methode)
  7. ) Gant diagram
  8. ) Hogyan határozzuk meg és allokáljuk a szükséges erőforrásokat?
  9. ) Projekt Q menedzsment (QP, QA, QC)
  10. ) Projekt HR menedzsment
  11. ) Szervezeti struktúrák lebontása (OBS). Ki miért felel?
  12. ) Információ menedzsment. Kinek milyen információ? Mikor? (5W)
  13. ) Hogy kezeljük a műszaki változásokat?
  14. ) Hogy kezeljük a kockázatokat?
    • Tervezés
    • Kockázat azonosítás
    • Mérhető, minősíthető kockázati tényezők elemzése
    • Választerv a kockázatokra
    • Nyomon követés és szabályozás

III., Projekt menedzser szerepe

  1. ) Vezető vagy menedzser?
  2. ) Vezetői szerepek, vezetői stílusok
  3. ) Változásgyorsítási folyamat. Hogyan érhetjük el a változások elfogadását?
  4. ) Döntési folyamatok
  5. ) Hogy lehet a feladatot egyértelműen meghatározni 5W 1H?
  6. ) Időgazdálkodás (time menedzsment). Mik a buktatók?
  7. ) Milyen a hatékony kommunikáció?
  8. ) TEAM munka sajátosságai, szerepkörök csapatban
  9. ) Milyen a jó team vezető?
  10. ) Hogyan kezeljük a konfliktusokat?
  11. ) Gyakorlatok, esetpéldák

IV., Projekt dokumentálás

  1. ) Riportok
  2. ) Gyakorlat: Riport audit

V., Vizsga

Időtartam: 3 nap

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált „Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartásra kerülhet.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2025.01.27-29. 3 nap Online 179 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2025.03.10-12. 3 nap Online 179 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Bátran ajánlom azoknak. akik rendszerismeretüket komplex módon kívánják fejleszteni és ez irányú ismereteiket mélyíteni kívánják."

Fekete Attila
Minőségház Bt.

"A képzés megfelelően összeállított programja, felkészült előadója és a jó gyakorlati példák által válaszokat kaptam az ISO/TS-sel kapcsolatos "Hogyan"-okra és Miért"-ekre"

Holló Gergely

"Remek lehetőség a tapasztalatcserére is."

Schell Tamás
Kőolajvezetéképítő Zrt.

"Szakembereknek is hasznos ismeretek hozzáértő szakembertől tömören."

Dr. Becser Norbert
www.star-con.hu

"A POLIGONT Kft. nívós képzésein mindig megfelelő oktatásban részesülök, ajánlom mindenkinek, aki elhivatott a tudás és a minőségügy iránt!"

Szokol Lajos

"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"

Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu

"A képzések alaposak, széles látókörűek, életszerűek, újabb és újabb ötleteket adnak."

Bárdossy ldikó
www.elanders.com

"Nem igazi képzés, annál sokkal több, jó hangulatú tapasztalatcsere, ami messze nem a száraz tények felsorolásáról szól, aktuálissá téve személyre szóló példákkal."

Kiszela István
Sárvári Gyógyfürdő Kft.

"Figyelemmel kísérhető, gyakorlatias képzés, rutinos előadó."

Fülöp Gyula
www.chemark.hu

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>