Minőségirányítási munkatárs – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • már például minőségirányítási asszisztensek, technikusok vagy mérnökök,
  • vagy ilyen jellegű munkakört szeretnének a későbbiekben ellátni.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik:

  • önállóan képesek lesznek a minőségirányítással kapcsolatos feladatok ellátására.

Tematika

I., Minőségirányítási rendszer alapok

  1. ) Minőségügy történeti fejlődése
  2. ) Mi a minőség?
  3. ) Mi a minőségirányítási rendszer funkciója?
  4. ) Minőségirányítási rendszer főbb elemei
  5. ) Mik a minőségirányítási rendszer alapelvei?
  6. ) ISO 9001 minőségirányítási rendszer (áttekintés)
  7. ) Minőségirányítás dokumentációs rendszere
  8. ) Dokumentumok fajtái, előíró, szabályozó, igazoló dokumentumok
  9. ) „Teknős” modell
  10. ) Minőségirányítási eljárás- és munkautasítások, formanyomtatványok
  11. ) Minőségügyi bizonylatok, igazolások, jegyzőkönyvek
  12. ) Jogi előírások, szabványok
  13. Gyakorlat: eset-, minta példák

II., Mérés jelentősége, metrológiai fogalmak

  1. ) Mérés, megfigyelés fogalma, célja
  2. ) Téves mérés következményei (indokolatlan selejt- téves elfogadás)
  3. ) Mi a Kalibrálás – Hitelesítés közötti különbség?
  4. ) Hogy válasszunk mérőeszközt?
  5. ) Ismétlés, felbontás, reprodukálhatóság
  6. ) Melyek a mérést befolyásoló bizonytalansági tényezők?
  7. ) Az R&R vizsgálat fogalma, módszere
  8. ) Mit mutatnak a mérőrendszer kulcsmutatói?
  9. ) Emberi tényező csökkentése a mérési hibára
  10. ) Gyakorlat:Mérőeszköz audit

III., Statisztikai fogalmak

  1. ) Átlag, terjedelem, medián, szórás
  2. ) Méréses és minősítéses termékjellemzők
  3. ) SPC kártyák szerepe, jellemzői, típusai
  4. ) Tűrés és szabályzóhatár. Mi a kapcsolat?
  5. ) Mi a szabályozatlanság tipikus jele(i)?
  6. ) Mintavételezés, mintanagyság szerepe
  7. ) Gyakorlat: átlag, medián, terjedelem, szórás számítás
  8. ) Gyakorlat: SPC kártya kiválasztás adott technológiához

IV., Átvételi minőségellenőrzés elvei

  1. ) Mintavételi vagy ellenőrzési terv
  2. ) Méréses vagy minősítéses átvételi ellenőrzés
  3. ) AQL hibaszint fogalma értelmezése
  4. ) A szállító és a vevő kockázata
  5. ) A mintavétel módszerei
  6. ) Az ellenőrzés lépcsőinek száma
  7. ) Az átvételi ellenőrzés szigorúsága
  8. ) Minősítéses ellenőrzés terv
    • egylépcsős, táblázatok szerkezete
    • áttérési szabályok
    • kétlépcsős ellenőrzés, előnyök, hátrányos
  9. ) Gyakorlat: Mintanagyság, hibaszint meghatározása
  10. ) Méréses mintavételi tervek
    • várható érték vizsgálata egy és kétoldalas tűrés, ismert és ismeretlen szórás esetén
    • selejt arány ellenőrzése
  11. ) Gyakorlat: Selejt arány meghatározása mérési adatok alapján

V., Mérési eredmények dokumentálása

  1. ) Dokumentálás szabályai
  2. ) Jegyzőkönyvek, mérési naplók
  3. ) Minőségköltségek, a minőségköltségek fajtái, jelentősége
  4. ) Gyakorlat: Mérési adatlap audit

VI., Probléma megelőzés

  1. ) Eső előtt köpönyeg, vagy eső után köpönyeg?
  2. ) Mi a folyamat FMEA? Mi a funkciója? Mikor készítjük?
  3. ) Melyek a kockázat összetevői?
  4. ) Mi az a kockázati index?
  5. ) Hibamentesség beépítése a folyamatba.
  6. ) Control Plan – Hogyan épül fel a szabályozási terv?
  7. ) Gyakorlat – esetpéldák

VII., Problémamegoldás, fejlesztés

  1. ) Honnan láthatjuk, hogy a folyamatok menyire eredményesen működnek?
  2. ) Mit lehet a cp, cpk folyamat képességi mutatóból megtudni?
  3. ) Szisztematikus probléma megoldás
  4. ) Hogy lehet a problémát egyértelműen megfogalmazni? 5W+2 H
  5. ) Hogyan határozhatjuk meg a probléma kiváltó okát?
  6. ) Kiváltó ok megtalálásának eszköztára:
    • Folyamatábra
    • Halszálka diagram
    • 5 Miért?
    • Pareto diagram
    • Ellenőrző lista
    • Hisztogram
    • Regresszió elemzés
    • Kapcsolat diagram
    • Hibafa
    • DOE
  7. ) Hogyan szabaduljunk meg a kiváltó októl?
  8. ) Hatékony akciók – Poka-Yoke megoldás, Jidoka
  9. ) Gyakorlat: Halszálka (5M+E, 6M), 5 Miért?, Poka-Yoke)

VIII., Vizsga

Időtartam: 4 nap

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát.

Regisztrált Minőségirányítási munkatárs „Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan jelen voltak és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2025.03.17-20. 4 nap Online 199 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2025.05.12-15. 4 nap Online 199 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"Érdekes, hatékony, sok gyakorlatias felhasználható információval. Ajánlom minden érdeklődőnek."

Borsos Krisztina
www.hidrofilt.hu

"Szívből ajánlom, aki olyan jó hangulatú képzésen akar részt venni, ahol a szakmai tudás átadása emberközpontúan történik."

Solti Ferenc
EMKI

"Szakembereknek is hasznos ismeretek hozzáértő szakembertől tömören."

Dr. Becser Norbert
www.star-con.hu

"Hatékony és összefogott képzésen vehettem részt, amiből "sütött" a szakmai hozzáértés. Sok szerencsét kívánok, csak így tovább."

Méhes Ernő
munkabiztonsági tanácsadó

"Kellemes környezetben, sok gyakorlati példával - igen hasznos képzés volt. Köszönöm."

Semark Ilona
IQS Ltd. M+A Kft.

"Jó, a vállalatunk igényeire kialakított képzést kaptunk, felkészült, kiváló oktatótól."

Nagy Sándor
DS Smith Packaging Hungary Kft.

"Remek lehetőség a tapasztalatcserére is."

Schell Tamás
Kőolajvezetéképítő Zrt.

"Ragyogó, logikus felépítésű, gyakorlatorientált."

Horváth Viktória
www.bkf.hu

"A képzés megfelelően összeállított programja, felkészült előadója és a jó gyakorlati példák által válaszokat kaptam az ISO/TS-sel kapcsolatos "Hogyan"-okra és Miért"-ekre"

Holló Gergely

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>