Gyógyír lehet az „Irányítási Rendszer Reform program”
Ha jelenlegi rendszered például
Mit kapok kézhez az „Irányítási Rendszer Reform program”-ban?”
Először áttekintjük a céged jelenlegi irányítási rendszerét, tevékenységét és az alapján javaslatokat kapsz a fejlesztésére.
Az áttekintést követően választhatsz pl.:
Ezt a választást az áttekintést követően lesz lehetőséged meghozni.
Az „Irányítási Rendszer Reform program” munkafázisai
1., Dokumentációs rendszer átdolgozása
Az irányítási rendszered dokumentációját dolgozzuk át együtt az átvizsgálás eredményei alapján.
Ez lesz a sikeres irányítási rendszered egyik fontos alapja. Ha nem megfelelő, akkor az irányítási rendszeredre költött forintok a lehetséges eredményeknek csak a töredékét fogják hozni, vagy csak vinni.
2., Reform rendszer bevezetése
Javaslatokat adunk a reformok bevezetésének a lépéseire és a szükséges felkészítési, képzési programra.
Elvégezzük a reformok bevezetéséhez szükséges képzéseket és felkészítéseket a vezetők szintjén, a végrehajtó személyzet betanítása a már felkészített vezetők feladata.
3., Értékelés
Elvégezzük a rendszer értékelését.
Közösen kiértékeljük az értékelés eredményeit, közreműködünk a helyesbítő intézkedések meghatározásában, segítünk a bevezetésükben.
A reform program után 2 hónapig rendelkezésedre áll a tanácsadó munkatársunk, hogy ne maradj magadra.
Mit kell tennem?
Az ügyintézés hatékonyságának biztosítása érdekében az alábbi adatlapok közül a tárgyban megfelelőt kitöltve, kérjük, juttasd el részünkre.
(A linkre kattintva az adatlap megnyitható, vagy letölthető.)
MSZ EN ISO 9001:2015 (ISO 9001:2015) MIR >>
MSZ EN ISO 14001:2015 (ISO 14001:2015) KIR >>
MSZ ISO 45001:2018 (ISO 45001:2018) MEBIR >>
MSZ ISO/IEC 27001:2014 (ISO/IEC 27001:2013) IBIR >>
MSZ EN ISO 22000:2018 (ISO 22000:2018) EBIR >>
Mi történik ez után?
Munkatársunk, ha szükséges az adatlapon megadott kapcsolattartó személlyel konzultál, egyezteti a szükséges részleteket (pl.: Mikor történjen az átvilágítás? Hány napig fog tartani?, Díjazás?, stb.)
A megbeszéltekről írásban kapsz visszaigazolást, szerződés tervezetet, amely aláírását követően indulhat az átvilágítás.
Az áttekintést fogsz kapni egy cégreszabott ajánlatot az Irányítási Rendszer Reform programra.
2026. július 09 - 10.
2026. július 09 - 10.
2026. július 10.
2026. július 13 - 16.
2026. július 13.
2026. július 13.
2026. július 14 - 15.
2026. július 20.
2026. július 20 - 22.
2026. július 23 - 24.
"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"
Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu
"Hatékony és összefogott képzésen vehettem részt, amiből "sütött" a szakmai hozzáértés. Sok szerencsét kívánok, csak így tovább."
Méhes Ernő
munkabiztonsági tanácsadó
"A POLIGONT Kft. nívós képzésein mindig megfelelő oktatásban részesülök, ajánlom mindenkinek, aki elhivatott a tudás és a minőségügy iránt!"
Szokol Lajos
"Szívből ajánlom, aki olyan jó hangulatú képzésen akar részt venni, ahol a szakmai tudás átadása emberközpontúan történik."
Solti Ferenc
EMKI
"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"
Varga János
RUGET Magyarország Kft.
"Balázs Árpád nagyon felkészülten, következetesen oktató. Remekül világított rá az oktatott szabvány lényeges pontjaira, tételeire."
Csorba Máté
www.tshungary.hu
"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."
Szabó András
Electrolux Lehel Kft.
"Érdekes, hatékony, sok gyakorlatias felhasználható információval. Ajánlom minden érdeklődőnek."
Borsos Krisztina
www.hidrofilt.hu
"Kellemes környezetben, sok gyakorlati példával - igen hasznos képzés volt. Köszönöm."
Semark Ilona
IQS Ltd. M+A Kft.
"Mindenkinek ajánlom, aki auditor képzésben szeretne részesülni. Nagyon jó és magas színvonalú a képzés."
Nagyné Schreck Márta
HM FLÜ Technológiai Igazgatóság