AIAG & VDA FMEA – Hibamód- és hatáselemzés – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • hibamegelőzéssel foglalkoznak,
  • FMEA teamekben vesznek részt,
  • AIAG & VDA FMEA – 5. kiadása szerint szeretnének dolgozni,
  • feladatuk az FMEA teamek koordinálása.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a minőség tervezés során alkalmazott termék,
  • és folyamat FMEA technikát alkalmazni.

Tematika

I., Bevezetés

  1. ) Mi az FMEA?
  2. ) Az FMEA célja
  3. ) Az FMEA története

II., FMEA menedzselése

  1. ) Mikor szükséges FMEA-t készíteni?
  2. ) Hibajavítási költségek csökkentése
  3. ) Keresztfunkcionális team megközelítés jelentősége
  4. ) FMEA szerepe az APQP folyamatban

III., FMEA 7 lépéses megközelítése

  1. ) Tervezés – PFMEA Projekt határok
  2. ) Struktúraelemzés – Folyamatábra milyen mélységű szükséges? Mit jelent a Struktúra fa?
  3. ) Funkcióelemzés – Jellemzők, Hogy értelmezzük a funkcionális kapcsolatokat?
  4. ) Hibaelemzés
    • Mi a Hiba ok (FC) – Hibamód (FM) – Hibahatás (FE) láncolat?
    • Hányféle hiba hatással számoljunk? Mit jelent az – Üzem –Vevő – Végfelhasználói szint?
    • Hogy kapcsolódik a DFMEA és PFMEA?
  5. ) Kockázatelemzés
    • Jelenlegi megelőző (PC) és észlelő kontroll (DC)
    • Hogy értékeljük a Súlyosságot? – táblázat értelmezés
    • Hogy értékeljük a Gyakoriságot? – táblázat értelmezés
    • Hogy értékeljük a Detektálást? – táblázat értelmezés
    • Mit jelent az Action Priority (AP)? szintjei (High, Medium, Low)
  6. ) Folyamat optimalizálás
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hibahatás (FE) kizárás vagy mérséklése érdekében?
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hiba ok (FC) előfordulás csökkentésére?
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hiba ok (FC) vagy hibamód (FM) észlelés képesség növelésére
    • Akciók, felelősök, státusz nyomon követése
    • Hogyan értékeljük a hatásosságot?
    • Mit jelent a folyamatos fejlesztés?
  7. ) Dokumentálás

IV., Esetpéldák, gyakorlatok

  1. ) Strukturális elemzés, Folyamatábra készítés
  2. ) Funkcióelemzés készítés
  3. ) Hibamód – hatás – ok elemzés lánc készítés
  4. ) Hibafa esetpélda
  5. ) Ok keresés, Halszálka diagram, 5M+E, 6M
  6. ) Megelőző és észlelő kontroll példák
  7. ) Kockázatelemzés: Súlyosság, gyakoriság, észlelés pontozás
  8. ) Akció Prioritás meghatározás gyakorlat
  9. ) Optimalizálás, hatékony akciók (Error-Proofing, Poka-Joke, Jidoka) meghatározás gyakorlat

V., Egyéb

  1. ) Folyamatábra – PFMEA – Control Plan – kapcsolata, egymásra épülése
  2. ) FMEA dokumentálásának lehetőségei
  3. ) Mikor szükséges a FMEA aktualizálása?
  4. ) Hogyan kezeljük a meglévő FMEA-kat?
  5. ) Hogyan térjünk át az AIAG & VDA FMEA 5. kiadás formátumára?

VI., Reverse FMEA áttekintés

VII., IQ-FMEA-ról dióhéjban

VIII., Vizsga

Időtartam: 2 nap

A résztvevők megkapják a képzések előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált „Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2025.04.23-24. 2 nap Online 110 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2025.05.26-27. 2 nap Online 110 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2025.06.30-07.01. 2 nap Online 110 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Figyelemmel kísérhető, gyakorlatias képzés, rutinos előadó."

Fülöp Gyula
www.chemark.hu

"Hatékony és összefogott képzésen vehettem részt, amiből "sütött" a szakmai hozzáértés. Sok szerencsét kívánok, csak így tovább."

Méhes Ernő
munkabiztonsági tanácsadó

"Remek lehetőség a tapasztalatcserére is."

Schell Tamás
Kőolajvezetéképítő Zrt.

"Gyors, pontos, csak a szükséges dolgokkal foglalkozik, de ha igény van rá kitér egyéni problémákra, javaslatokra is."

Vargáné Helyes Marina
DKG - East Zrt.

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."

Simonffy Krisztina
www.anton.hu

"Szakembereknek is hasznos ismeretek hozzáértő szakembertől tömören."

Dr. Becser Norbert
www.star-con.hu

"Az egyetem elvégzése után megfogadtam, hogy soha többet nem ülök "iskolapadba", de sok év után ez a két nap volt, ami rádöbbentett, hogy néha nem árt."

Garamszegi Patrik
www.omikrondokk.hu

"Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy."

Kissné Farkas Márta
Haslinger Kft.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>